1月3日上午，南博集團旗下廣東博思云科教技術有限公司非一把手班子成員述職會議舉行。南博集團創(chuàng)始人兼董事長劉東風、行政勤務中心主任賀娥花、財務中心主任徐晶、財務中心主任助理呂加倫，博思云公司聯合總裁孫建、陳標新、周二勇、姚侃、軒永濤及公司全體管理干部出席會議。
會上，博思云公司非一把手班子成員及部分優(yōu)秀中層干部代表依次匯報，總結2023年的工作完成情況、存在的問題及解決措施，并就2024年主要工作計劃作述職報告。2023年博思云公司常規(guī)業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，重點業(yè)務業(yè)績突出，日常管理有序高效，創(chuàng)新工作有所突破，圓滿完成了全年業(yè)績目標。
劉東風董事長充分肯定了博思云公司在2023年工作中取得的成績，并對2024年工作提出六點建議。一是要加強信息化建設，業(yè)務實現“線上+線下”同步開展。2024年要將公司各個業(yè)務實現線上和線下同頻發(fā)展，同時全面加強信息化業(yè)務團隊的建設，加大大數據中心平臺的建設力度；二是要梳理業(yè)務類型，找出未來增長點。近期要做好公司業(yè)務項目的劃分、梳理，精準明確“?，F在、沖未來”的業(yè)務項目；三是要以“開放和共享”方式拓展業(yè)務。開展業(yè)務工作，要堅持“利益共享”的原則，并將企業(yè)所得利益與員工共享；四是業(yè)務發(fā)展要做到“實虛結合，由虛向實轉化”。將已成熟學歷教育等業(yè)務“做實、做大”，將公益性的大灣區(qū)產教聯盟等平臺做出影響力、提升軟實力；五是要公平、公正、合理兌現2023年獎勵。獎勵要實現“付出”與“收入”相匹配，打破論資排輩，激發(fā)員工工作積極性；六是要加快上市步伐。堅定“規(guī)范發(fā)展、明確方向和全員持股”的上市目標，全力以赴做好上市準備工作。最后，劉東風董事長強調，2024年是博思云公司邁向更高臺階、走向資本市場的重要一年，博思云公司要大膽使用年輕干部，實行獎上加獎，扎實落實集團2024年“強內涵、樹品牌、擴規(guī)模、增效益，強執(zhí)行、見實效”的總任務和“兩項工作”“一個工程”，再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
博思云公司聯合總裁孫建作總結發(fā)言。他表示，博思云公司全體員工一定謹遵董事長指示精神和“六點建議”，全面落實集團“強內涵、樹品牌、擴規(guī)模、增效益，強執(zhí)行、見實效”的總任務和“兩項工作”“一個工程”工作要求，在高速發(fā)展的同時要“重規(guī)范，保安全”。堅定上市目標，以做大、做強業(yè)務，提高業(yè)務體量和利潤率為公司發(fā)展的重要任務，以擴規(guī)模、增效益為工作原則，以符合上市公司各類標準為基本參照，穩(wěn)固做好、做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務項目，全力開拓優(yōu)質新項目和新模式，集中力量拓展平臺業(yè)務，高質量開展學歷提升、技能考證、才藝培訓、中職教育、產教融合、國際事務和信息化業(yè)務等7大板塊工作。堅持持之以恒、穩(wěn)中求進，堅持勇于攻克難關、善于積極作為、穩(wěn)步有序地推進2024年既定目標任務，確保公司各項工作可持續(xù)、高質量發(fā)展。
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